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Más que Moneda: El Valor Intangible Global

Más que Moneda: El Valor Intangible Global

08/02/2026
Maryella Faratro
Más que Moneda: El Valor Intangible Global

En un mundo donde las fábricas y el capital físico ya no son el único motor del progreso, los activos intangibles marcan la diferencia. Este fenómeno redefine la forma en que empresas, gobiernos y comunidades generan y distribuyen riqueza.

La comprensión profunda de los intangibles permite a líderes y profesionales tomar decisiones informadas para el futuro y aprovechar nuevas oportunidades en la economía digital y creativa.

El alcance conceptual de los activos intangibles

La normativa internacional, especialmente la norma IAS 38/IFRS sobre intangibles, define un activo intangible como un recurso identificable, no monetario y sin sustancia física. Para reconocerse, debe cumplir tres criterios:

  • Ser identificable y separable o derivar de derechos legales.
  • Estar bajo el control de la entidad que lo posee.
  • Generar beneficios económicos futuros.

Estos principios excluyen monedas, cuentas por cobrar y derivados, que se clasifican como activos financieros.

Más allá de la contabilidad, el valor intangible trasciende balances. La reputación de un país, la confianza institucional, la cultura de innovación o las redes de talento son ejemplos de recursos que, aunque no figuren en libros, sostienen economías enteras.

Magnitudes globales: cifras que hablan por sí solas

Los datos demuestran la revolución intangible:

El creciente protagonismo de los intangibles impulsa la economía del conocimiento global. En menos de medio siglo, su peso en los balances corporativos pasó del 17 % al 90 %.

Países como India y Suecia lideran el crecimiento de inversiones en software, datos y patentes, demostrando que el futuro económico ya no está atado a ladrillos y maquinaria.

Normas y tipologías: ¿cómo se valoran?

Para orientar a contadores y gestores, los intangibles se clasifican de varias maneras:

  • Identificables vs. no identificables: marcas específicas frente a goodwill general.
  • Adquiridos vs. generados internamente: fusiones, adquisiciones o desarrollo propio.
  • Vida útil finita vs. indefinida: patentes amortizables frente a marcas que sólo se someten a pruebas de deterioro.

La norma IAS 38 exige que los activos intangibles se registren inicialmente al coste y, después, se midan por coste menos amortización y deterioro. Solo en mercados activos y bajo condiciones estrictas pueden aparcarse a valor razonable.

El tratamiento contable del I+D varía: aunque muchas jurisdicciones lo consideran gasto corriente, se reconoce su rol fundamental al incluirse en cuentas nacionales y, en US GAAP, se registra In-Process R&D como activo.

Transformación estructural y desafíos socioeconómicos

La paradoja de la productividad está en parte relacionada con la subestimación estadística de los intangibles. La innovación y la creatividad no suelen capturarse en indicadores tradicionales, lo que distorsiona el análisis de crecimiento y bienestar.

Al mismo tiempo, la concentración de mercado y poder se amplía: plataformas digitales y patentes generan economías de escala casi infinitas, impulsando márgenes elevados y posiciones dominantes.

En el ámbito social, surge una brecha: los profesionales que gestionan intangibles capturan rentas crecientes frente a quienes trabajan con activos físicos. Esto plantea retos de desigualdad y exige políticas inclusivas.

Hacia un debate político y social

Los gobiernos se enfrentan a múltiples retos al regular y gravar activos sin forma física. La fiscalidad de los intangibles se apoya en amortizaciones de hasta 15 años en EE. UU. y estrategias de precios de transferencia que demandan normas de “nexus” más sólidas.

Para promover un ecosistema de innovación sostenible, es fundamental impulsar marcos que fomenten la creación de talento, la protección de la propiedad intelectual y la transparencia fiscal. Las políticas públicas deben equilibrar incentivos a la I+D con mecanismos que reduzcan la concentración.

En la práctica, empresas y emprendedores pueden mejorar su posicionamiento:

  • Mapear y auditar sus intangibles internos.
  • Diseñar estrategias de protección de propiedad intelectual.
  • Alinear inversión en TI con métricas de rendimiento financiero.
  • Participar en ecosistemas colaborativos de innovación.

Solo así se aprovechará plenamente el valor intangible global y se construirá un crecimiento más equilibrado y sostenible para todos.

Maryella Faratro

Sobre el Autor: Maryella Faratro

Maryella Faratro es creadora de contenido financiero en tucontrol.org. Sus artículos promueven la conciencia financiera, la planificación responsable y hábitos económicos equilibrados para el día a día.